Giải pháp ERP cho doanh nghiệp sản xuất là một trong các giải pháp giúp tối ưu hóa, mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất việc quản lý các khâu sản xuất là vô cùng quan trọng.
Với quy trình làm việc trong doanh nghiệp sản xuất được tối ưu, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm chi phí, giảm số hàng hóa tồn kho. Giải pháp erp cho doanh nghiệp sản xuất cho lập kế hoạch, số lượng hàng hóa trong kho hàng, quản lý các khâu sản xuất.
1. Lập kế hoạch với sự trợ giúp của giải pháp ERP cho doanh nghiệp sản xuất
Trong mỗi doanh nghiệp sản xuất, việc phân tích, tính toán các nhu cầu về nguyên vật liệu, hàng hóa trong kho hàng. Quản lý hàng hóa trong kho hàng như khâu nhập kho, xuất kho, những hoạt động chuyển kho hay kiểm tra số lượng. Những thay đổi trong kho hàng của doanh nghiệp sẽ được tự động tính toán khi có các hoạt động xuất, nhập, chuyển kho. Với việc quản lý hàng hóa trong kho hàng, nhà quản trị sẽ quyết định nên tập trung xử lý hàng hóa nào trước. Đưa ra những bản kế hoạch trong đó có khâu chuẩn bị nguyên vật liệu để phục vụ cho quá trình sản xuất tiếp theo. Với phần mềm ERP cho doanh nghiệp sản xuất, nhà quản trị xem phần báo cáo hàng hóa, nguyên vật liệu trong kho sẽ nắm bắt tình hình doanh nghiệp một cách nhanh chóng. Đưa ra những quyết định kịp thời tránh ảnh hưởng đến khâu sản xuất.
3. Theo dõi khâu sản xuất một cách dễ dàng
Với việc ứng dụng các hệ thống phần mềm ERP, công tác đồng bộ, thống kê hàng ngày trở nên nhanh chóng và đơn giản hơn. Phần mềm erp cho doanh nghiệp sản xuất cung cấp các báo cáo kiểm soát tiến độ hàng ngày một cách chi tiết. Việc giám sát các hàng hóa, giá thành có thể cập nhật liên tục.
5. Quản lý nhân viên trong doanh nghiệp sản xuất từ xa
Phần mềm erp cho doanh nghiệp sản xuất cho phép các nhà quản trị quản lý kpi của nhân viên một cách dễ dàng. Việc kiểm tra giám sát nhân viên kinh doanh từ xa, giúp nhà quản trị linh động về thời gian. Nhà quản trị muốn kiểm tra xem nhân viên kinh doanh của mình có làm việc hay không có thể kiểm tra trên app. Với tính năng lưu lại hành trình của nhân viên khi họ đi gặp khách hàng. Nhà quản trị có thể biết nhân viên của mình đi đâu. Việc kiểm tra kpi của nhân viên hàng ngày, nhà quản trị có thể đưa ra các giải pháp thúc đẩy nhân viên của mình làm việc hiệu quả hơn.
6. Xác định các nguồn lực doanh nghiệp đơn giản, hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất tinh gọn, chi phí không cần thiết sẽ được cắt giảm
Giải pháp ERP giúp nhà quản trị doanh nghiệp biết được các khâu nào có thể cắt giảm chi phí vẫn đảm bảo hiệu quả. Việc tiết kiệm thời gian trong việc giám sát, nhà quản trị có nhiều thời gian hơn để đưa ra các kế hoạch phát triển doanh nghiệp. Với quy trình sản xuất tinh gọn giúp các doanh nghiệp sản xuất phân bổ các nguồn lực hợp lý hơn.
Tổng kết
Với việc áp dụng giải pháp ERP cho doanh nghiệp sản xuất, hiệu suất làm việc và doanh thu của doanh nghiệp tăng lên. Ngoài các lợi ích trên, phần mềm ERP cho phép quản lý doanh nghiệp theo dự án, giúp nhà quản trị không bị chồng chéo công việc. Click vào ảnh để dùng thử phần mềm erp cho doanh nghiệp sản xuất miễn phí
MINARA – GIẢI PHÁP MARKETING HÀNG ĐẦU CHO DOANH NGHIỆP
